[風濕為病，其來有由。][風濕為病，其來有由。]古書《傷寒論》所載，乃風邪、濕邪入侵肌筋，相激相爭之病理。其症狀繁多，或見身痛難動，或見關節拘攣，皆因風濕相擾所致。

風濕之邪，其致病機制有二：或因子於外寒，或因體內濕熱。外寒所致，其狀似寒，惡風惡寒；體內濕熱所致，則狀熱，身重如負，口乾舌燥。

治療風邪濕熱，宜疏邪化濕。若寒，則用祛風散寒之方；若熱，則用清熱利濕之法。其遣方用藥，應依個人體質證狀而異。

「相搏」的兩面性

競爭：利弊相隨

優點：

• 激勵進步：競爭環境能促使企業和個人不斷創新、提升效率。
• 優勝劣汰：激烈的競爭能淘汰落後者，讓市場得以進化。
• 促進多樣性：競爭能提供消費者更多選擇，促進多元的產品和服務。

缺點：

• 資源浪費：過度的競爭可能導致重複研發、市場分割，造成資源浪費。
• 價格戰：過於激烈的競爭可能引發價格戰，損害產業健康發展。
• 產業壟斷：長期劇烈的競爭有時會造成市場集中，形成產業壟斷。

合作：共創雙贏

優點：

• 互補優勢：不同企業或團體間整合資源，發揮各自優勢，共創價值。
• 風險分散：合作能分散風險，讓個別企業或個人降低經營不確定性。
• 市場擴張：合作能觸及更多市場，擴大企業或個人經營規模。

缺點：

• 利益分配：合作關係中需妥善分配利益，避免爭議或不滿。
• 決策效率：較多組織參與決策，可能會降低決策效率。
• 缺乏競爭：過度頻繁的合作可能降低企業的競爭意識，導致創新動能下降。

競爭與合作的平衡

競爭與合作並非對立，而是相輔相成的。最適化的產業發展需要競爭的驅動力，促使企業提升實力，淘汰落後者；同時也需要合作的共生關係，讓產業鏈上的不同利益相關者互利共榮。

企業經營中，既需善用競爭的積極面，不斷超越對手，也需靈活運用合作的策略，與競爭對手結盟，共創雙贏局面。適時取得競爭與合作的平衡，將有利於企業和產業的長期發展。

舉例：

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辭典檢視[相搏: ㄒㄧㄤㄅㄛˊ] – 教育部重編國語辭典修訂本

風水相搏證

• 蘋果與三星：兩家電競巨頭多年來互相競爭，推出創新的產品，卻也曾合作授權過部分技術。
• 台積電與聯發科：兩家台灣科技業者攜手合作，在生產與設計方面互補優勢，共同強化台灣產業競爭力。
• 歐盟與美國：歐美兩大經濟體有時競爭激烈，卻也有合作協定，促進貿易投資。