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企業碳足跡：碳揭露與碳中和的關鍵
隨著氣候變遷的影響日益加劇，企業面對的挑戰不再侷限於財務表現，更包括碳排放的責任。碳足跡的評估逐漸成為企業關注的焦點，反映了其於供應鏈、產品生命週期過程中造成的環境影響。
產品碳足跡（Product Carbon Footprint），依據 ISO 14067 標準，涵蓋商品或服務從原料取得到最終處置的温室氣體排放量。其量化方法基於生命週期評估（Life Cycle Assessment），以二氧化碳當量為單位，記錄產品整個生命週期中的排放情況，包括原料、製造、運輸、使用和處置階段。
與產品碳足跡量化並重的是温室氣體盤查（Product Carbon Footprint）。ISO 14064-1 温室氣體盤查與量化標準，針對企業廠內活動所產生的温室氣體排放量進行評估，並分為範疇一、二、三。其中範疇三涵蓋供應商、廢棄物清運廠商等非直接排放源，在產品碳足跡量化中須予以考量。
碳足跡評估的益處不僅止於環境責任的承擔，更可帶來實際的商業利益。歐盟碳邊境調整機制（CBAM）的實施，將對出口至歐盟地區的企業產生影響，推動企業尋求碳足跡標章以證明其產品環境友善。此外，投資人也將 ESG 表現作為評估企業價值的指標，使得碳足跡盤查與管理成為上市櫃企業的要務。
為落實碳足跡管理，政府機關扮演著重要的角色。環境保護署（EPA）推動碳足跡標籤制度，使消費者在購物時可以優先選擇低碳產品。減碳標籤（Carbon Reduction Label）則鼓勵企業持續減碳，取得標章後五年內碳足跡減量須達 3% 以上。
面對碳足跡管理的浪潮，企業唯有及早因應，才能在競爭激烈的市場中佔得先機。透過碳揭露的透明化，以及碳中和策略的實踐，企業將展現其重視環境永續的承諾，並為更美好的未來做出貢獻。
搖籃到大門：瞭解從出生到死亡的環境影響
搖籃到大門是生命週期評估（LCA）的一個概念，用於評估產品或服務從其原材料採集到其廢棄或回收後的整個生命週期內的環境影響。本文將深入探討搖籃到大門的含義，並提供一個具體範例來説明其應用。
搖籃到大門的定義
搖籃到大門的範圍涵蓋了從產品的原材料採集到其出廠期間的所有過程。這包括：
| 階段 | 活動 |
|---|---|
| 原材料採集 | 獲取產品的原材料 |
| 製造 | 將原材料加工成最終產品 |
| 分配 | 將產品運送到分銷中心或零售商 |
| 使用 | 消費者使用產品 |
應用範例：紙杯
以下是一個紙杯搖籃到大門的LCA範例：
原材料採集：
- 砍伐樹木以獲取紙漿
- 運輸紙漿到造紙廠
製造：
- 將紙漿變成紙
- 將紙切成紙杯形狀
- 印刷紙杯
分配：
- 將紙杯運輸到分銷中心
- 將紙杯從分銷中心運輸到零售商
使用：