職場或日常生活中遇到小人怎麼辦？專家教你8招應策略，從而克敵制勝。
（示意圖／取自pakutaso）
孔子説，這世上只有女子和小人是。
親近了，他們會無禮；了，他們會怨恨你。
這裡我們説女子是否如孔子説，但看小人，可以説是言鑿鑿，毫無半點誇張。
與小人是把握分寸，如果你一不小心得罪了他們，於自己身邊安了一個炸彈，知道什麼時候會炸到你。
因此，懂得人情世故人，知道處世過程中應該少得罪人，多個朋友多個仇人。
朋友多了，路了；而仇人多了，無異於封住了自己路。
小人，《現代漢語詞典》釋義人格人，那些品德、心術人。
「小人」應該是於「君子」而言，「君子」是講氣量和風度，所以古人忠告世人：「君子而小人。
」小人無時，存。
上到高高在上大人物，芸芸老百姓，腰纏萬貫富翁到囊中漢，人人皆知小人存在，人人皆知小人辨別。
當面正人君子，背後小人；表面光明正大，暗地陰險，只要你一疏忽，會陷入小人圈套。
小人人「」能量，他可以使帝王們淪為階下囚，可以使功高者變為斷頭屍，可以使尚德者成為逆道人。
多少仁人志士經歷無數大風大浪，結果敗倒小人陰溝裡，所以千萬不能小看小人。
與小人一起辦事若處理，要吃虧。
下面，我們一起來看看制伏小人經典案例。
看過電視劇《鐵齒銅牙紀曉嵐》觀眾，紀曉嵐智鬥和坤情節印象。
電視中，紀曉嵐是一位民造福官，和坤是一個不折不扣小人形象。
紀曉嵐這個小人周旋過程中，既碰，直言不諱當場反駁，而是用看起來方式擊中他要害，多次讓和坤顏面盡失。
康熙皇帝善識忠奸。
江南總督噶禮，心術，有意加害於蘇州知州陳鵬年。
他康熙奏陳反詩《遊虎丘》，康熙閲後，覺得詩中並無反叛意，召集羣臣，眾訓斥噶禮誣告生事，噶禮密奏及陳「反詩」公開展示，使奸佞小人有所收斂。
可見，小人雖然可怕，但只要我們能懂得運用一些制伏小人招數，那麼我們可以反客主。
因此，如何與小人，有一套行之有效應對策，從而克敵制勝。
這類人説謊像演戲，鬆，絲會感到。
他們撒謊，沒有目的。
他之所以滿口假話，是掩飾自己、美化自己，他可能是覺得你能力，從而搖唇鼓舌，胡説扯。
如果你看到小人敬而遠，刻意避開他，平時招呼打，他們會生氣，一有機會會詆譭你。
若話説出十遍，可能會使你覺得有那麼一回事。
他們交流，應該懂得「攻其一點，及其餘」策略戰術，抓住話中一點，提出意見。
讓他覺得，打消他氣焰。
這種做法，既會傷其自尊心，會讓他自己撒謊毛病有所改正。
「以毒攻毒」本是一句中醫術語，意思是要治療那些毒性病症，使用毒性藥物。
以毒攻毒方法，應用於社會生活，其人道，治其人之身。
人們可以發現，冥頑不化、有用心人或者某些心地善人，其言、聽、視、動，所作所為，理説服，讓其改變，而以毒攻毒辦法，往往會收到效果。
和小人聊天，説些無關要話可以了。
如果談了別人，談了某人不是，或是發了某些不平，這些話會變成他們興風作浪和整你時材料。
此類人出於嫉妒心或其他目的，喜歡你面前説他人話。
他們於道人是非，心裡往往巴不得他人倒楣，。
於這種人不要推心置腹，而應該哼哈應付過去。
他説任何是非話題反應，不要發表意見。
其嘻嘻哈哈談，不失一種辦法。
小人固然，造謠詆毀。
洞明人性者，計論理，他會超然其上，笑而置之。
若他質公堂，惡語相向，會損形象，貶身分。
古語有云，高者，清者自清；貴人，人。
心態上、氣度上勝他一籌。
這説來，不是此種行為漠然置之，讓它斐短流長，需要解釋時氣靜神閒，需要澄清時愠不火，因為這世界還是愚者攘攘，智者；需要反擊時詞言，需要論理時鏗鏘有力，「身不怕影子歪、做虧心事怕鬼敲門」此類古訓所誤。
中國許多文人朝廷遭謫，忠臣貶往往誤此。
要知道人心理複雜多變，不是此類古訓能涵蓋得了。
對小人來説，利益第一。
他們成羣結黨，霸佔利益，形成勢力，你千萬不要想靠他們來獲得利益，因為你得到利益，他們會要求相應回報，如鼻涕那般，貼著你放，想脱身可能！探人隱私者多獵奇心，這種人伶牙俐齒，巧舌如簧。
每次和你見面，要問「收入多少」、「夫妻感情如何」讓人厭惡問題。
明知是他人隱私，還要詢問，既是你表現，可能會日後傳播你是非。
這類人交談，方法過於答非問。
如果他問你「誰是你晉級後台？」你説「還不是託你福嗎？」如果他問你「獎金多少？」你説「別人多！」這樣既會得罪方，會讓方得逞。
和小人正面交鋒時，應當堅守君子道。
對付自己小人，切可以其人道，治其人之身。
小人手法對付小人，聽起來好像有道理。
殊不知你這樣做時候，別人眼中你會被誤認為是小人。
認識小人是個過程，他陷害你過程是他本性暴露過程。
君子道對待小人，是大家認識你、認可你過程。
公眾自有他們判斷是非標準，人心是一桿秤。
小人多行不義，他嘴臉會大家認識到。
小人大家所識破，會失去市場，成為過街老鼠。
一個生命、享受生活平凡人。
相信命運掌握自己手中，相信人生每一秒應該浪費。
喜歡文學藝術，著有《路上101塊絆腳石：改掉習慣，迎接自我！》、《什麼人要八堂必修課：70個勸你人生故事》。
為何台灣房價降不了？他們30年看遍弱勢租客血淚，道出政府失能夏珍專欄：政黨輪替想像─XXX，你怎麼投得下去？日本人愛的迴轉壽司店排行榜出爐！第一名連台灣人愛吃，不是壽司郎説話，遇到小人這種事大家挺無奈，但是小人像我們生活中蒼蠅，我們討厭他，但會説我們討厭他，他存在了。
不管你是多麼正人君子，對待每個人彬彬有禮，你得罪任何人，但有時候你一不小心得罪了小人，踩到了地雷。
小人是我們生活和職場中繞不開一類人，職場走，要學會防小人，安迪今天來講講如何智鬥小人這個話題。
講怎麼對付小人之前，我們瞭解小人有什麼特點，因為要敵人打仗，你要瞭解你手，做到知彼，這樣才能鬥爭中立於不敗地。
安迪總結了一下，小人有這麼幾個特點：-是人，背後是鬼-小人你面能你誇成一朵花，你轉身一走，他臉色變了，你貶得一無是處。
他們擅長挑撥離間，張三、李四、王五之間説方不是，而且説話是你説，離間你和同事之間關係，局面中達到自己目的。
– 善於拉虎皮，做大旗 – 小人想要什麼東西，想做什麼事，會自己名義，而是習慣上司名義。
他們表面上是上司着想，集體利益着想，其拿着雞毛令箭，利用領導手中權力自己所用，為自己獲得利益。
如果他們遇到什麼棘手事情，會拼命地推給你，説這是領導交辦，任務完成了，功勞是他，任務完不成，背鍋是你，因為他們知道你會去問上司是不是領導意思。
小人是逐利，見到利益會不顧一切地撲上去，見到別人得到利益自己多會眼嫉妒，於小人來説，你若，便是晴天霹靂。
每到年底評先評優，發放獎金，只要有任何利益存在，可以看到他們跳出來其中興風作浪。
小人是表面上看起來，不可一世，但內心無比，見到軟柿子使勁捏。
如果你可欺，怕麻煩，自己聲譽，他們會慣手段來打擊你。
知道了小人這麼幾個特點，我們應付起來有的放矢了。
歸納一下，安迪認為要搞定小人，需要掌握這麼幾個技巧：小人，距離把握。
#4
不要有金錢上
和小人有金錢上，因為利益產生糾紛，讓職場環境變得複雜。
如果你和小人走得，會他們知道你和肋，他們留下把柄和口實，你利益是可以他們犧牲。
我們不能期待職場遇到每個人我們。
來説，有些人，他們會任何有潛力戰勝他們人做威脅，他們於建立正面共事關係有一點興趣，反而熱衷於所有人視為各種潛權利鬥爭勁敵。
面職場小人自保第一步是，辨別我們共事者是不是敵人，這篇文章整理10種職場小人及應大法。
幫助大家能觀其言，知其行，終能親君子遠小人。
職場小人典型特徵面職場小人自保第一步是，辨別我們共事者是不是敵人，這篇文章整理10種職場小人及應大法。
幫助大家能觀其言，知其行，終能親君子遠小人。
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幫助大家能觀其言，知其行，終能親君子遠小人。
職場小人典型特徵面職場小人自保第一步是，辨別我們共事者是不是敵人，這篇文章整理10種職場小人及應大法。
幫助大家能觀其言，知其行，終能親君子遠小人。
職場小人宗是「不擇手段」，這類型人屬於「成果導向」，遇事會優先考量「利己」，再者才是組織或是共事者利益。
基於這樣前提，你會發現共事者出現下列典型特徵：工作上撒謊、犯錯第一時間推卸責任、濫用別人知心話、別人點子人脈或金錢為己有、暗箭傷人或交往前後態度不一致。
是態度一這項特徵，我職場田野觀察，這類小人習慣當成他拜託你幫忙或操縱人心手段，一但他們達到目的取得資源，會露出魯無禮，或是無視方態度，程度一，但能夠多少察覺到勁。
這時記得他們保持安全距離，並以方式打交道，切記不要透露任何你私人或工作情報，因為他們可能會趁你沒有防備時，踩著你往上爬。
以下是參考近期暢銷《職場上做人，會做人更累》書中列舉敵人類型，並綜合我大型組織近十年工作經驗，挑出你可能需要應付十種職場小人，請記住這些類型人建立共事關係或友誼，可能會讓你職業生涯或私生活出現危機。
1.情報竊賊（例：copy cat、間諜）：這類型人透過或合作，探知你點子或企劃，想法為己有獻他們闆及上司，或是執行專案時，將成果或你個人功勞據為己有。
若你近期有機會做一份工作或專案，或你本身任職於創意產業，提防那些探問你過多商業情報人，或是透過「我們來聊聊」是合作名，讓你他免費提供企劃，刻意保持距離或直接拒絕是應方法。
2.嫉賢妒能型：「嫉妒」是職場情緒，然而這類型人，是「吃不到葡萄説葡萄酸」，他會忌恨同儕、技能，是上司交情，並試圖惡意慫恿他人表態，指責你不配擁有這一切，導致你聲譽受損或工作孤立無援，例如指涉女性靠外表博取上位，或暗指他人因為靠關係獲得陞遷。
應嫉賢妒能型方法，現自建認知「你正在這種人打交道」，儘可能減少分享讓他們誤解成炫耀消息。
若情況允許，不要執行可能展現你優勢而他們失色專案，因為他們妒火之下可能會透過工作你。
3.誤導型、騙子：這類型是書中指涉該力避開「陰險」職場小人。
這類人基於個人不安全感，弄造假，像是提供錯誤訊息，讓你誤觸規定；或是假借幫你簽線媒合人脈資源，但轉身舉報你兼職，或是合作潛在對象散播你負面消息，這類模式第一時間察覺，建議你二位以上可信者確認消息或此人過往合作紀錄，一但發現有貓膩，建議抽身自保。
4.八卦者、假知：茶水間八卦，這類型小人習慣性打聽職場獵物情報，並此換取他人八卦，換言之，這類型人可能風趣，裝出樣子，認真傾聽你抱怨，換取你套話，他們危險處於你知道他們八卦對象什麼時候會輪到你，或是哪一次關鍵陞遷時你訊息做他陞遷的壂腳石。
離他或善用他們散播你個人開口情報，例如，有主管會透過這類人散播辦公室頭疼人物行為使其調職。
5.私德有損者（例：色狼、霸）：如果你遇到職場技安或色狼，無論他們歷什麼，他們出現這類身體或心理領域過度侵犯他人行傾向時，第一步存有戒心，儘可能結伴行動，降低鎖定風險，若遇到性暗示、性別羞辱或言語、身體施暴，請記得第一時間蒐證，並循組織內外規範主責單位投訴，同時尋求法律補救措施解決問題。
6.過度者、貼女孩：這類型共事者，期處於情緒狀態，像是過度者，做任何事會下意識討好別人，因此他做出明確工作決策，或交辦過多瑣事，而無法時間投注專案，會拖慢整個部門績效。
這種人起來討厭，但關鍵是麻煩製造者。
保持其接觸，但工作進度及績效請務掌握主導權，確保事情且第一時間能處理。
7.主義者：這類人跟前項過度者問題類似，主義者控制渴望你陷入他們情懷。
這類人起來你感覺一切毫無希望、他們會「我們完蛋了」、「這個主意糟」與「我們辦不到」掛嘴邊。
言語有其力量，消極心態行動是會感染，所以幫自己一把，多交一些朋友，儘量減或避免負面同事來，幫助自己職場保持積極狀態。
本文來信公眾號：玲説職場人生（ID：Lingtalks），作者：Ling Talks，原文標題：《只有保持距離不夠！有深度人，懂得這樣對付職場“小人”》，題圖來自：《》劇照人在江湖飄，哪有挨刀。
職場，是人際關係衝温牀，因為利益上矛盾存在。
職場中，大家希望自己是，希望自己有效率，業績，機會。
然而，這些希望中，不可避免是，他人利益會不知不覺中或無意中受到侵犯。
職場競爭，職場合作。
所以，你和你同事，上司關係有着天然感。
我們不能期待職場遇到每個人我們。
工作幾年，相信你見過了幾次職場爾虞我詐、經歷幾回同事間明爭暗鬥。
你學會他人計，不想深入其中，刻意地保持距離，結果是無辜，無法置身事外。
逃避和遠離，並不是優解。
我們不但要有一雙敏鋭眼睛，去識別職場小人行為（於個人貼標籤，我傾向於行貼標籤，人無完人，事論事）；我們需要有內心和策略，來地應，保護自己，提升自己修為。
所有小人行為是“不擇手段”，屬於“結果導向”，遇事會優先考量“利己”，再者才是組織或是共事者利益。
這篇我來盤點2個職場中見小人行為，和如何地應。
現代職場，強調團隊協作，但100%做到公正地評價個人貢獻時，“勞”這種小人行為，出現頻率高了。
這種人想是如何力氣，換取收益，職場能見度。
有什麼好事，就算自己怎麼出力，有人會組織串會議，相關和不相干高層update一遍。
有隊友成果展示中，喧賓奪主，談闊論；有拿着同事活，做修改，變成一個東西，然後通過營銷，搞得這件事情頭到尾是自己搞定全場。
你可能會疑惑，他們這樣做，不怕同事鄙視和孤立嗎？ 什麼他明明那麼講武德，這麼調？其實，這些他們心裏知道，但同事怎麼看他們，並不是自己關心話題。
搶來功勞，處，但處是隱性。
一方面大多數“掠奪者”因為各種原因，會選擇吃啞巴虧；另一方面，有公司文化，推崇這樣行為，有闆並反這種做法，鬧點反而更合他胃口，“良性競爭嘛。
” 所以只有沒有到犯眾怒，或者違反公司規定，他們可以刷新下限。
大家內心會忍不住一下，想見證他翻車那一天。
但實際上，沒等到那天，你可能辭職不在了。
因為職場中錯誤，補救方式多啦：40%會低調處理，過幾天大家淡忘了；30%會轉化成積極成果，或者無過；20%會甩鍋到別人身上，反而了他指點江山機會；10%機率，他會翻車，但到了這個時候，他升遷了，你可能跳槽了。
延伸閱讀…
所以不要“他會翻車”作自己心理慰籍，成為自己消極處理結果。
如果我們有一天成為“掠奪者”， 會經歷震驚，，氣氛一系列情緒，衝動時想和他幹一戰。
但我們需要下來，進入damage control模式。
想功勞搶回來，發現這種情況需要小心處理，從分寸時機，到口吻措辭，一不小心做得直接，會搞得自己好像小心眼，生怕別人知道自己幹了什麼活，顯得，沒有自信和安全感。
但如果走了另一個極端，吃虧了指出來，只能打碎牙齒肚子裏吞嗎？那肯定是不行，如果坐實了柿子人設，那翻着花樣虐成了。
面這種，進退兩處境，我們可以如何應對呢？ 公開場合下，眾目睽睽下，推薦和同事對撕去搶回功勞，就算了，是傷敵一千自損八百。
設這個事情發生過多次，而且是功勞話，那不能帶過了，要讓他知道。
比如我學員A，她一位印度同事總部做報告時，總是提A貢獻（市場調研是一起做），PPT中介紹Atitle是人他同事一級感覺。
我建議A去和這位印度同事一一談，state the fact, and call it out. 講事實：“報告中用了我研究部分，沒有提；第二，我title和同組其他地區同事不一致，很造成混淆。
”提需求：“我希望我xxx貢獻能夠報告中體現，title調整成和其他同事。
” A這樣去溝，效果立竿見影。
勞行有一個點，是你自己管理。
你有沒有主動地去和上級（或其他關係人）溝通進展，stay online？我第二種稱為被包裝霸凌行，因為它往往像PUA來得那麼直接和。
它往往，“霸凌者”大多數情況是沒有覺悟到自己“欺負”，大多數中國人秉承着“遇事忍”傳統思想，不知反抗。
不僅自己短期利益受到損害，有些會造成了心理陰影，降低自我價值感，沒有自信。
比如C，在工作中與其中7位同事包括上司，關係是業。
只有一位同事，會覺得她。
這位女同事，是組裏唯一一位會寫代碼技術員，她職位和C。
可能是出於某種優越感，或是C是新人，看上去實。
這位技術員工作中，時不時處於A“領導”地位來指揮和批評C。
原本她工作任務推給C做，出了錯甩鍋；A做出來東西，她眾批判。
有歐洲工作D，有位經驗中東同事2-3個人小會討論工作時，突然插幾句D話。
比如“你得像個小學生”，“我表弟娶了個中國人，生孩子得一點好看”之類讓D感到，卻不知如何場迴應言語。
有類以上行人喜歡關起門來作惡，這樣後可以否認説了或做了什麼。
他們大部分是兩麪人，闆面前是工作能力出色，有擔當幹，有些人面前是冷漠或。
但現實是，上司鍾愛他們，因為他們叫得動人；他們幹擾別人表現，滿足自己控制慾。
如果這些行為發生直接上司身上話，他們會濫用績效考核，編造員工無能事實，例如抨擊受害者“無能”。
我們試着來分析一下這些人行動機。
他們利益驅動，有一個心理是自卑。
自卑人，渴望別人，他們通過吹毛求疵或霸凌別人，打壓貶低別人，藉以抬高自己，突出自己，想通過證明別人“無能”來證明自己“能力”。
那麼應這種行為，第一，需要找到和確立你自信，不要受到他人影響而產生自我懷疑。
別人指責你原因，是你原因，可能是指責人那一方覺得，他/她覺得你是競爭者。
無論哪種原因，她們行為是她們內心想法折射,你沒有直接關係.不要因為他人指責，而檢討自己。
話説，得臉皮厚。
工作幾年，相信你見過了幾次職場爾虞我詐、經歷幾回同事間明爭暗鬥。
你學會他人計，不想深入其中，刻意地保持距離，結果是無辜，無法置身事外。
職場上「高手」，是懂得「小人」影響，專注自己份內工作，保持、有效率精神。
他們看透小人慣用招數，有深度地悄悄回擊，不只是保持距離而已。
職場上，任何一句無心話，可能遭到有心人士利用與扭曲。
哪怕和方感情，要深思熟慮後説。
是，和「小人」説話，你要小心。
不要一看到小人什麼説，反而會讓他你產生戒心，而是談中，挑選「安全」聊天話題。
涉及個人隱私、對他人或是指責話，不要小人説。
職場上，你可能誤以遇見了「知己」，但他只是想要「套」你話，你説過話，轉告其他人。
#2
不要輕易地攻擊小人
如果你知道自己別人陷害了，或是得知有同事背後説你話，要記得下來，不要急著找方理論、拆對方台。
試著釐整件事情來龍去脈，讓情緒化反應影響自身判斷力，視角去理解這件事。
不要讓情緒，影響你工作表現。
提醒：
沒有把握，不要輕易地去揭發小人。
你怒氣沖沖地想找他質，但其實只是誤會一場，心中了小人圈套。
批評、攻擊他人，會損害到自身名譽以及形象。
#3
放下想贏過他念頭
職場上，不論是和闆、上司開會或是與同事交流時，會遇到意見不合、觀念分歧可能。
是，方是「小人」時，你要提高警覺。
不要試圖和他們辯論、想要贏過他們，而是保有獨立思考能力，知道彼此想法，方身上獲得認同感。
提醒：
和小人理論時，很自己曝露「危險」之中。
你地設下自己原則底線，違背自身立場、影響自己專業前提，站公司角度，建立起溝通橋樑。
#4
不要有金錢上
和小人有金錢上，因為利益產生糾紛，讓職場環境變得複雜。
延伸閱讀…
是，方是你資深同事，或是位階你，會因為「權力」支配問題，到頭來，遭到方，工作起來變得、，發揮專業水準。
提醒：
職場上，不要和任何人有金錢上。
讓環境和，「不借」可以你省下很多不必要麻煩。
就算只是幫忙買份午餐或飲料，要當面錢算清楚。
#5
讓他發現你戒心
小人面前，保持和其他同事一樣模式，不要讓小人知道，你認為他是小人。
小人之所以是小人，是他喜歡做「見不得人」事，他知道你了他身份，他會聯合其他同事來傷害你、闆或上司面前抹黑你，想辦法讓你離開這間公司。
提醒：
多了一個敵人，於多了一道阻力。
職場上有深度人，會想辦法讓小人喜歡自己。
不是同流合污，而是作為借鏡和警惕，如此，理想道路才能順利踏實。
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>>> 這些突如其來職場「轉變」，其上司「信任」你表現
>>> 職場上討喜人，不是練舌燦蓮花，而是懂得去碰這些「陷阱」話題
Photos via《ドラマホリック！》
Art Design : Chara
如果你知道自己別人陷害了，或是得知有同事背後説你話，要記得下來，不要急著找方理論、拆對方台。
試著釐整件事情來龍去脈，讓情緒化反應影響自身判斷力，視角去理解這件事。
不要讓情緒，影響你工作表現。
沒有把握，不要輕易地去揭發小人。
你怒氣沖沖地想找他質，但其實只是誤會一場，心中了小人圈套。
批評、攻擊他人，會損害到自身名譽以及形象。
職場上，不論是和闆、上司開會或是與同事交流時，會遇到意見不合、觀念分歧可能。
是，方是「小人」時，你要提高警覺。
不要試圖和他們辯論、想要贏過他們，而是保有獨立思考能力，知道彼此想法，方身上獲得認同感。
和小人理論時，很自己曝露「危險」之中。
你地設下自己原則底線，違背自身立場、影響自己專業前提，站公司角度，建立起溝通橋樑。
#4
不要有金錢上
和小人有金錢上，因為利益產生糾紛，讓職場環境變得複雜。
是，方是你資深同事，或是位階你，會因為「權力」支配問題，到頭來，遭到方，工作起來變得、，發揮專業水準。
提醒：
職場上，不要和任何人有金錢上。
讓環境和，「不借」可以你省下很多不必要麻煩。
就算只是幫忙買份午餐或飲料，要當面錢算清楚。
#5
讓他發現你戒心
小人面前，保持和其他同事一樣模式，不要讓小人知道，你認為他是小人。
小人之所以是小人，是他喜歡做「見不得人」事，他知道你了他身份，他會聯合其他同事來傷害你、闆或上司面前抹黑你，想辦法讓你離開這間公司。
提醒：
多了一個敵人，於多了一道阻力。
職場上有深度人，會想辦法讓小人喜歡自己。
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和小人有金錢上，因為利益產生糾紛，讓職場環境變得複雜。
是，方是你資深同事，或是位階你，會因為「權力」支配問題，到頭來，遭到方，工作起來變得、，發揮專業水準。
工作中遇小人和走夜路踩狗屎、開車追尾、換季感冒是一個道理，不是你經心能避免。
題主遇到小人而。
所以到職場中小人，靠自我修煉能避免那是扯淡。
妒賢嫉能、、得寸進尺那是人性，到什麼時候會變。
至於怎麼處理，郭德綱説過“人總有吃屎時候，但是記着嚼。
”我覺得即便嚼，沾了一嘴臭味，該噁心是噁心。
更何況整天這麼含着，屎會自己離開。
所以是得吐出來，刷牙、漱口、消毒！你舉個栗子，你故事聽聽，處理手段不能説，但是那種環境裏，只能説盡力了。
説前啊，一小夥子調入了一個單位。
領導假惺惺幾句寒暄後，他領入了一個辦公室，這間辦公室，四張辦公桌，一張上面放着打印機，複印紙，一張上面放着各種茶具、零食桶、擺件類，一張桌子後面坐着女主角，旁邊一張空桌子，上面塵土一道一道，是騰出來。
小夥子納悶兒，這間辦公室局長那屋，一個人？什麼情況？他是後來知道，這個單位沒人願意和女主角一個屋子裏辦公了。
一開始大家相敬如賓，能扯兩句閒天，氣氛算融洽。
但是邪行是，這辦公室裏啥工作沒有，沒人串門，一個星期接不了一個電話。
直到有一天，局長女主角安排了一項工作，女主角知道什麼幹。
那正義凜然氣勢，嚇得小夥子一愣一愣。
局長發愁呢腦子一轉，啊，那屋裏有一個小夥子呢，怎麼忘了。
小夥子，前段時間工作熟悉差不多了吧，這裏有個活，去練練手吧。
小夥子能説啥，局長發話了，幹唄！他可不知道，這個不起眼活給他惹下了大麻煩。
小夥子接了活，女主角突然翻臉了。
自己座位換到了小夥子面不算，打印機、電話串到了自己。
於小夥子這屋裏用不了電話、用不了打印機。
小夥子一想，我剛來和同屋人鬧意見，是個女，傳出去領導和其它同事怎麼看我呀，算了，忍了吧。
小夥子乾點活，得其它科室四處借打印機，打電話使自己手機，雖然避免了衝突，可是心裏怎麼能呢。
更何況，別人打屋裏電話找他，女主角他面一句“，後他打手機。
”換你，你氣？小夥子這麼忍着，沒想到女主角變。
開始砸桌子踹門了。
一開始小夥子前腳出辦公室，她“哐”一腳門踹上了，後來，發展到着他面踹。
小夥子忍無可忍找到了局長，局長是什麼人，沾上毛猴。
他心裏什麼明白，開導他女人見識，要注意影響，後機會給換個科室。
然後，意料之中沒下文了。
小夥子每天上班心情跟上墳。
女主角變折磨他，踹門發展到屋裏跳廣場舞、開着外放刷抖音，玩遊戲，打電話指桑罵槐，罵小夥子是局長看門狗。
小夥子委屈到家了，心説我啥事幹，什麼受這份罪。
女主角一次踹門後叔可忍嬸不能忍，小夥子爆發了，足足和女主角罵了半個時，驚動了整個樓層同事和領導。
他一肚子委屈罵了出來，心情好多了，但是事情並沒有解決。
局長當天找了他，結論是心情理解，但是男女鬥啊，你和眾所周知什麼貨色女人罵，你自己有問題。
回去反省吧，該道歉道歉。
至於換辦公室事，，我你想着。
領導和稀泥小夥子意料之中，但是後來發生事，讓小夥子蒙圈了。
説正常人欺負別人，給人家弄急了，到了撕破臉搞得單位人人皆知勁頭，是不是會多少收斂點。
女主角沒有。
她不但沒有收斂反而失態。
疫情期間開中央空調，而且天天拿着掃辦公室裏掄，砸桌子砸櫃子，小夥子發狠掄。
這回輪到小夥子了，丫人品有問題，沒想到丫是神經病。
現在流行話説，丫一了呀。
讓我整天個神經病一屋待着可還行。
小夥子一次找到了局長，問題提升到了，如果這麼發展下去發生了刑事案件誰擔責地步。
並明確提出和神經病一起辦公。
局長讓他忍忍，人事調整要有過程。
小夥子嘿嘿一笑，讓我忍可以，但是提前説下，保證我人身安全，只要女主角一發癲，我撤離。